Bu yıl herhangi bir imalat fuarına girince her panelde aynı kelimeyi duyacaksınız: yakın dış.En düşük maliyetli Asya üretimi etrafında tedarik zincirlerini optimize etmek için 20 yıl harcayan şirketler, şimdi üretimi evlerine yakınlaştırmayı aktif olarak düşünüyorlar.- Kuzey Amerika için Meksika, Batı Avrupa için Doğu Avrupa. mantığı anlamak kolaydır - salgın bozukluklar, nakliye konteyner maliyetleri 2000 dolardan 20.000 dolara ve geriye,Jeopolitik belirsizlik, ve dünyanın öbür ucundan 6 haftalık teslim sürelerinin rekabetçi bir sorumluluk olduğunun giderek artan bir tanınması.
Ama bu panellerde kimse size söylemeyecek: yakın dış işlemler Asya CNC işleme yerine geçmiyor.
Üretimi Asya'dan taşıyan şirketler bunu öncelikle yüksek hacimli, düşük karışımlı parçalar için yapıyorlar. En az değişimle özel otomasyonla çalışan şeyler.Milyonlarca otomobil koltukları düşünün.Bu parçaların öngörülebilir talebi, istikrarlı tasarımları,Logistik tasarrufları ve stok azaltmalarını dikkate aldığınızda mantıklı olan birim ekonomisi..
Asya'da kalan - ve birçok durumda büyüyen - karmaşık iş, sıkı toleranslara sahip çok eksenli işlenmiş parçalar, prototip miktarları ve küçük seri sürümleri.Mühendislik girişi gerektiren parçalar, DFM optimizasyonu ve alıcının tasarım ekibi ile üreticinin süreç mühendisleri arasındaki yakın işbirliği.Ve üretim uzmanlığının derinliği nakliye ücretlerinden daha önemli..
Dongguan'daki tesisimizde bunu ilk elden görüyoruz. Yüksek hacimli, düşük karmaşıklıkta siparişlerimiz son iki yılda Meksika ve Doğu Avrupa'dan daha fazla rekabet gördü.Bizim karmaşık 5 eksenli parçalarımızBunun nedeni çok basit: bir parçaya 7 gün içinde tasarım, işleme, denetime ve gönderime ihtiyacınız olduğunda,Yol boyunca mühendislik geri bildirimleri ile, siz ve tedarikçiniz arasındaki fiziksel mesafe onların tepki vermesi ve yeteneklerinden daha az önemlidir.
Çoğu şirket aslında Çin'i terk etmiyor. "Çin Artı Bir" stratejisini benimsiyorlar.,Hedef risk çeşitliliği, maliyet optimizasyonu değil.
Özellikle CNC işleme için, bu strateji ilginç bir dinamik yaratıyor.Nearshoring'ın Kuzey Amerika ve Avrupa'ya doğru sürüklediği düşük karmaşıklıklı işBu da bizimki gibi Çinli CNC dükkanlarının, mal parçaları için fiyat konusunda daha az rekabet etmesini ve karmaşık işler için yetenek, hız ve mühendislik desteği konusunda daha fazla rekabet etmesini sağlıyor.
20 yıldır tek başına fiyatla rekabet eden bir dükkan için, evet.Bu bir fırsat.Şimdi bize gelen alıcılar "Bunu daha ucuz yapabilir misin?" diye sormuyorlar.ve tasarımın iyileştirilebilir mi bize söyle.Bu temelde farklı bir konuşma.
Kaynaklanma kalıplarındaki değişim, müşterilerin CNC tedarikçilerinden gerçekten ne istedikleri konusunda üç açık eğilim yaratıyor:
İlk olarak, daha hızlı prototipler.Ürün geliştirme döngüleri sıkıştırıldı. Bir şirketin prototip parçaları için 4-6 hafta izin verdiği yerde, şimdi onları 1-2 hafta isterler.Yani CNC dükkanının pazartesi günü 3 boyutlu bir model alabilmesi gerekiyor.Salı günü DFM analizi, Perşembe günü ilk ürünleri makinede çalıştırmak ve Cuma günü göndermek.Ve hızlı dönüş işlemlerine yatırım yapan mağazalar bu siparişleri kazanıyor..
İkincisi, daha karmaşık geometri.Tasarımlar performans ve ağırlık için optimize edildiğinde - özellikle EV, havacılık ve robotik alanlarında - parçaların üretimi zorlaşıyor.Titanyum ve yüksek sıcaklıklı alaşımlar gibi daha zorlayıcı malzemelerEn azından sipariş defterimizde, 3 eksenli parantez siparişlerinin sayısı 4 eksenli ve 5 eksenli işlere göre azalıyor.
Üçüncüsü, mühendislik ortaklığı.Alıcılar CNC tedarikçilerinin sadece satıcı değil, üretim ortağı olmasını isterler.maliyet optimizasyonu önerileri - bunlar artık karmaşık işleri kazanmak için masa bahisleriSadece "Bize ne gönderirseniz yapacağız" diyen mağazalar "Bunu nasıl daha iyi ve daha ucuz yapacağımızı" diyen mağazalara karşı yer kaybediyor.
Eğer CNC işleme tedarikçilerini değerlendirme sürecindeyseniz - ister yakın ihracat, çeşitlilik ya da sadece daha iyi ortaklar arıyorsanız - işte pratik bir öğüt:
300 km uzaklıkta dayanıklı olmayan bir CNC dükkanı 8000 km uzaklıkta dayanıklı olanından daha pahalı.Tedarikçilerin belirli parçalar için gerçek kapasitesini değerlendirinSadece coğrafyada değil.
Ve en iyi CNC tedarikçilerinin tasarımlarınıza geri adım atmasını bekleyin.Ama çünkü sizinki gibi binlerce parça işlediler ve tasarımın üretimdeki sorunlara neden olacağını biliyorlar.İlk hissenizi yapmadan önce parayı kazandıran mağazaları tutmaya değer.
Bu yıl herhangi bir imalat fuarına girince her panelde aynı kelimeyi duyacaksınız: yakın dış.En düşük maliyetli Asya üretimi etrafında tedarik zincirlerini optimize etmek için 20 yıl harcayan şirketler, şimdi üretimi evlerine yakınlaştırmayı aktif olarak düşünüyorlar.- Kuzey Amerika için Meksika, Batı Avrupa için Doğu Avrupa. mantığı anlamak kolaydır - salgın bozukluklar, nakliye konteyner maliyetleri 2000 dolardan 20.000 dolara ve geriye,Jeopolitik belirsizlik, ve dünyanın öbür ucundan 6 haftalık teslim sürelerinin rekabetçi bir sorumluluk olduğunun giderek artan bir tanınması.
Ama bu panellerde kimse size söylemeyecek: yakın dış işlemler Asya CNC işleme yerine geçmiyor.
Üretimi Asya'dan taşıyan şirketler bunu öncelikle yüksek hacimli, düşük karışımlı parçalar için yapıyorlar. En az değişimle özel otomasyonla çalışan şeyler.Milyonlarca otomobil koltukları düşünün.Bu parçaların öngörülebilir talebi, istikrarlı tasarımları,Logistik tasarrufları ve stok azaltmalarını dikkate aldığınızda mantıklı olan birim ekonomisi..
Asya'da kalan - ve birçok durumda büyüyen - karmaşık iş, sıkı toleranslara sahip çok eksenli işlenmiş parçalar, prototip miktarları ve küçük seri sürümleri.Mühendislik girişi gerektiren parçalar, DFM optimizasyonu ve alıcının tasarım ekibi ile üreticinin süreç mühendisleri arasındaki yakın işbirliği.Ve üretim uzmanlığının derinliği nakliye ücretlerinden daha önemli..
Dongguan'daki tesisimizde bunu ilk elden görüyoruz. Yüksek hacimli, düşük karmaşıklıkta siparişlerimiz son iki yılda Meksika ve Doğu Avrupa'dan daha fazla rekabet gördü.Bizim karmaşık 5 eksenli parçalarımızBunun nedeni çok basit: bir parçaya 7 gün içinde tasarım, işleme, denetime ve gönderime ihtiyacınız olduğunda,Yol boyunca mühendislik geri bildirimleri ile, siz ve tedarikçiniz arasındaki fiziksel mesafe onların tepki vermesi ve yeteneklerinden daha az önemlidir.
Çoğu şirket aslında Çin'i terk etmiyor. "Çin Artı Bir" stratejisini benimsiyorlar.,Hedef risk çeşitliliği, maliyet optimizasyonu değil.
Özellikle CNC işleme için, bu strateji ilginç bir dinamik yaratıyor.Nearshoring'ın Kuzey Amerika ve Avrupa'ya doğru sürüklediği düşük karmaşıklıklı işBu da bizimki gibi Çinli CNC dükkanlarının, mal parçaları için fiyat konusunda daha az rekabet etmesini ve karmaşık işler için yetenek, hız ve mühendislik desteği konusunda daha fazla rekabet etmesini sağlıyor.
20 yıldır tek başına fiyatla rekabet eden bir dükkan için, evet.Bu bir fırsat.Şimdi bize gelen alıcılar "Bunu daha ucuz yapabilir misin?" diye sormuyorlar.ve tasarımın iyileştirilebilir mi bize söyle.Bu temelde farklı bir konuşma.
Kaynaklanma kalıplarındaki değişim, müşterilerin CNC tedarikçilerinden gerçekten ne istedikleri konusunda üç açık eğilim yaratıyor:
İlk olarak, daha hızlı prototipler.Ürün geliştirme döngüleri sıkıştırıldı. Bir şirketin prototip parçaları için 4-6 hafta izin verdiği yerde, şimdi onları 1-2 hafta isterler.Yani CNC dükkanının pazartesi günü 3 boyutlu bir model alabilmesi gerekiyor.Salı günü DFM analizi, Perşembe günü ilk ürünleri makinede çalıştırmak ve Cuma günü göndermek.Ve hızlı dönüş işlemlerine yatırım yapan mağazalar bu siparişleri kazanıyor..
İkincisi, daha karmaşık geometri.Tasarımlar performans ve ağırlık için optimize edildiğinde - özellikle EV, havacılık ve robotik alanlarında - parçaların üretimi zorlaşıyor.Titanyum ve yüksek sıcaklıklı alaşımlar gibi daha zorlayıcı malzemelerEn azından sipariş defterimizde, 3 eksenli parantez siparişlerinin sayısı 4 eksenli ve 5 eksenli işlere göre azalıyor.
Üçüncüsü, mühendislik ortaklığı.Alıcılar CNC tedarikçilerinin sadece satıcı değil, üretim ortağı olmasını isterler.maliyet optimizasyonu önerileri - bunlar artık karmaşık işleri kazanmak için masa bahisleriSadece "Bize ne gönderirseniz yapacağız" diyen mağazalar "Bunu nasıl daha iyi ve daha ucuz yapacağımızı" diyen mağazalara karşı yer kaybediyor.
Eğer CNC işleme tedarikçilerini değerlendirme sürecindeyseniz - ister yakın ihracat, çeşitlilik ya da sadece daha iyi ortaklar arıyorsanız - işte pratik bir öğüt:
300 km uzaklıkta dayanıklı olmayan bir CNC dükkanı 8000 km uzaklıkta dayanıklı olanından daha pahalı.Tedarikçilerin belirli parçalar için gerçek kapasitesini değerlendirinSadece coğrafyada değil.
Ve en iyi CNC tedarikçilerinin tasarımlarınıza geri adım atmasını bekleyin.Ama çünkü sizinki gibi binlerce parça işlediler ve tasarımın üretimdeki sorunlara neden olacağını biliyorlar.İlk hissenizi yapmadan önce parayı kazandıran mağazaları tutmaya değer.